Бизнес – тренинг
«Как сформировать повестку дня совещаний»
Назначение
Тренинг – курс подготовлен на основе инфопродукта «ЭФФЕКТИВНЫЕ СОВЕЩАНИЯ» и предназначен для обсуждения приемов формирования повестки дня совещаний и рассмотрения перечня типовых вопросов, которые обычно включают на совещания.
В программе тренинга рассматриваются источники вопросов и подходы к формированию повестки дня облегчат руководителям и участникам совещаний задавать необходимые темы обсуждений и не допускать пропусков или выпадений тех или иных важных пунктов деятельности из поля зрения менеджмента компании.
Тренинг может проводиться как в формате очного семинара, так и в режиме вебинара, в групповой или индивидуальной форме. Тренинг рекомендуется для руководителей, секретарей руководителей и участников совещаний, заинтересованных в совершенствовании служебных совещаний.
Программа
1. Постановка целей и планирование, управление важнейшими ресурсами компании, вопросы оргганизации исполнения планов
2. Продвижение продуктов и услуг компании, обслуживание клиентов компании, юридическое обеспечение деятельности
3. Распределение обязанностей между сотрудниками, координация работ в компании, коммуникации между сотрудниками
4. Раннее выявление и предупреждение угроз компании, разрешение кризисных ситуаций, взаимодействие компании с внешним окружением
5. Оценка достижения целей компании, оперативный контроль, оценка и корректировка хода работ, совершенствование бизнес — процессов
6. Обеспечение единого источника «правды» о положении дел, обмен опытом, обучение и использование знаний, развитие корпоративной культуры
7. Вопросы безопасности и охраны труда, управление офисом и инфраструктурой
8. Вопросы мотивации персонала
Материалы и услуги
Заказчик тренинга получает:
— электронную книгу «Источники вопросов повестки дня совещаний»,
— запись презентации на тренинге,
— сертификаты участникам о прохождении обучения на тренинге,
— консультации при решении задач совершенствования совещаний.