Выбор тематики совещаний Далее следует определить темы и вопросы, которые будут рассматриваться на совещаниях. Здесь руководителю, проводящему совещания, желательно избегать
Читать далее →Назначение этапа подготовки Этот этап достаточно очевиден. Надо подготовить конкретное, запланированное ранее совещание, так, чтобы оно было проведено максимально эффективно и
Читать далее →Формат повестки дня совещаний Существует множество вариантов повестки дня совещаний. Каждое предприятие и организация создает ее, основываясь на собственных предпочтениях
Читать далее →Назначение этапа организации совещаний Этот этап совершенно необходим, если Вы хотите использовать служебные совещания не как разовые мероприятия, а в
Читать далее →Этапы и бизнес – процессы совещания Большинство авторов, рассматривая совещания, делают упор на подготовке и проведении этих мероприятий, при этом
Читать далее →Эффективность и результативность совещаний Под эффективностью понимается отношение полезного результата и затрат на выполнение некоторого процесса. Для совещаний это может
Читать далее →Недостатков у совещаний много, а есть ли достоинства? Здесь напрашивается ответ по типу, что «участвовать в совещаниях не только вредно,
Читать далее →Почему существует негативное отношение к совещаниям? Здесь надо различать позиции руководителей, проводящих совещания и их участников. Руководитель, как правило, недоволен
Читать далее →Разновидности служебных совещаний С точки зрения целей, тематики и форм проведения, служебные совещания разделяются по видам на информационные (или инструктивные),
Читать далее →Начнем с того, что определим, что такое служебные совещания. Совещание — заседание, собрание группы лиц, посвященное обсуждению одного или
Читать далее →По материалам некоторых исследований, в течение года топ-менеджеры затрачивают на совещания до 50% рабочего времени, руководители среднего уровня – примерно
Читать далее →