Выбор тематики совещаний

Выбор тематики совещаний Далее следует определить темы и вопросы, которые будут рассматриваться на совещаниях. Здесь руководителю, проводящему совещания, желательно избегать

[read_more text="Читать далее" title="Читать далее" url="https://auto-management.ru/2015/07/31/vybor-tematiki-soveshhanij/" align="left"]
[divider_top]

Этап подготовки совещаний

Назначение этапа подготовки Этот этап достаточно очевиден. Надо подготовить конкретное, запланированное ранее совещание, так, чтобы оно было проведено максимально эффективно и

[read_more text="Читать далее" title="Читать далее" url="https://auto-management.ru/2015/07/31/etap-podgotovki-soveshhanij/" align="left"]
[divider_top]

Формат повестки дня совещаний

Формат повестки дня совещаний Существует множество вариантов повестки дня совещаний. Каждое предприятие и организация создает ее, основываясь на собственных предпочтениях

[read_more text="Читать далее" title="Читать далее" url="https://auto-management.ru/2015/07/30/format-povestki-dnya-soveshhanij/" align="left"]
[divider_top]

Организация совещаний

Назначение этапа организации совещаний Этот этап совершенно необходим, если Вы хотите использовать служебные совещания не как разовые мероприятия, а в

[read_more text="Читать далее" title="Читать далее" url="https://auto-management.ru/2015/07/29/organizaciya-soveshhanij/" align="left"]
[divider_top]

Этапы и бизнес – процессы совещания

Этапы и бизнес – процессы совещания Большинство авторов, рассматривая совещания, делают упор на подготовке и проведении этих мероприятий, при этом

[read_more text="Читать далее" title="Читать далее" url="https://auto-management.ru/2015/07/27/etapy-i-biznes-processy-soveshhaniya/" align="left"]
[divider_top]

Эффективность и результативность совещаний

Эффективность и результативность совещаний Под эффективностью понимается отношение полезного результата и затрат на выполнение некоторого процесса. Для совещаний это может

[read_more text="Читать далее" title="Читать далее" url="https://auto-management.ru/2015/07/26/effektivnost-i-rezultativnost-soveshhanij/" align="left"]
[divider_top]

Недостатков у совещаний много, а есть ли достоинства?

Недостатков у совещаний много, а есть ли достоинства? Здесь напрашивается ответ по типу, что «участвовать в совещаниях не только вредно,

[read_more text="Читать далее" title="Читать далее" url="https://auto-management.ru/2015/07/25/nedostatkov-u-soveshhanij-mnogo-a-est-li-dostoinstva/" align="left"]
[divider_top]

Почему существует негативное отношение к совещаниям?

Почему существует негативное отношение к совещаниям? Здесь надо различать позиции руководителей, проводящих совещания и их участников. Руководитель, как правило, недоволен

[read_more text="Читать далее" title="Читать далее" url="https://auto-management.ru/2015/07/24/pochemu-sushhestvuet-negativnoe-otnoshenie-k-soveshhaniyam/" align="left"]
[divider_top]

Разновидности служебных совещаний

Разновидности служебных совещаний С точки зрения целей, тематики и форм проведения, служебные совещания разделяются по видам на информационные (или инструктивные),

[read_more text="Читать далее" title="Читать далее" url="https://auto-management.ru/2015/07/23/raznovidnosti-sluzhebnyx-soveshhanij/" align="left"]
[divider_top]

Признаки служебных совещаний

  Начнем с того, что определим, что такое служебные совещания. Совещание — заседание, собрание группы лиц, посвященное обсуждению одного или

[read_more text="Читать далее" title="Читать далее" url="https://auto-management.ru/2015/07/22/priznaki-sluzhebnyx-soveshhanij/" align="left"]
[divider_top]

Зачем повышать эффективность совещаний?

По материалам некоторых исследований, в течение года топ-менеджеры затрачивают на совещания до 50% рабочего времени, руководители среднего уровня – примерно

[read_more text="Читать далее" title="Читать далее" url="https://auto-management.ru/2015/07/20/zachem-povyshat-effektivnosti-soveshhanij/" align="left"]
[divider_top]