Формирование повестки дня: Постановка целей и планирование работ

Источники повестки дня: Постановка целей и планирование работ

Как при становлении новой компании, так и в процессе деятельности предприятий, давно существующих, вопросы оценки обстановки, постановки задач, уточнения, корректировки целей и планов, вопросы организации работ, носят систематический характер, требуют подготовки, обсуждения и принятия управленческих решений на различных уровнях менеджмента.

Поскольку никто не обладает монополией на истину, здесь важен учет различных точек зрения или хотя бы выслушивание существующих  позиций и мнений на служебных совещаниях, что позволяет консолидировать коллектив и соответственно настроить и организовать работу руководителей и сотрудников согласно принятым планам.

Важно учитывать, что  гласное обсуждение вопросов постановки целей компании, стратегии развития, планирования работ может быть единственной возможностью для творческих сотрудников донести свои идеи до руководства, а последнему – услышать собственных подчиненных, что немало важно для успеха в бизнесе компании.

Ориентировочная периодичность рассмотрения данного вопроса – 1 раз в год.