Тренинг «Бизнес-процессы эффективных совещаний»

Тренинг «Бизнес-процессы эффективных совещаний»   Назначение Тренинг – курс «Бизнес-процессы эффективных совещаний» подготовлен  на основе инфопродукта «ЭФФЕКТИВНЫЕ СОВЕЩАНИЯ» и предназначен для рассмотрения и

Читать далее

Бизнес — тренинг «Методика повышения эффективности совещаний» от 17.12.2015

Бизнес — тренинг «Методика повышения эффективности совещаний» Назначение Бизнес — тренинг «Методика повышения эффективности совещаний» подготовлен  на основе инфопродукта «ЭФФЕКТИВНЫЕ СОВЕЩАНИЯ» и

Читать далее

Первые сто дней: организовать повседневную деятельность

Первые сто дней: организовать повседневную деятельность   К повседневной деятельности (ПД) обычно относят текущую активность руководства по управлению компанией (подразделением),

Читать далее

Обзорный вебинар «ЭФФЕКТИВНЫЕ СОВЕЩАНИЯ»

Обзорный вебинар «Эффективные совещания» Назначение Тренинг – курс «Эффективные совещания» предназначен для повышения эффективности служебных совещаний, проводимых на уровне подразделений,

Читать далее

Первые сто дней: взаимодействовать с высшим руководством

Первые сто дней: взаимодействовать с высшим руководством Деловые отношения с вышестоящим руководством могут установиться и сами по себе, например, на

Читать далее

Роль руководителя при согласовании протокола совещаний

Роль руководителя при согласовании протокола совещаний В части эффективности подготовки протоколов совещаний уместно привести несколько исторических примеров. 1. Как известно,

Читать далее

Первые сто дней: быть предсказуемым

Сто первых дней: быть предсказуемым Импровизации, управленческие новации, модные менеджерские методы, различные «хотелки» от начальника, даже если они внешне смотрятся

Читать далее

Первые сто дней: контролировать переходной процесс

Первые сто дней: контролировать переходной процесс Начальный период – это своего рода переходной процесс в организации (подразделении), аналогичный физическим процессам

Читать далее

Первые сто дней: преодолеть отчуждение

Первые сто дней: преодолеть отчуждение Очевидная, но не всегда осознаваемая, понимаемая и принимаемая проблема — отчуждение нового начальника от его

Читать далее

Первые сто дней: познать структуру организации

Первые сто дней: познать структуру организации В начальный период необходимо детально разобраться в структуре вашего предприятия (подразделения). Следует проанализировать отношения

Читать далее