Первые сто дней: добиться первых успехов Начальный период работы следует завершить (весьма желательно) каким-то значимым для масштабов возглавляемой структуры успехом,
Читать далее →Первые сто дней: нарабатывать свой авторитет Существует выражение об авторитете силы и силе авторитета, которое иногда толкуется в смысле противопоставления,
Читать далее →Бизнес – тренинг «Как сформировать повестку дня совещаний» Назначение Тренинг – курс подготовлен на основе инфопродукта «ЭФФЕКТИВНЫЕ СОВЕЩАНИЯ» и предназначен для обсуждения приемов
Читать далее →Приятная новость! Сегодня, 26.01.2016, в 12.00 мск., на портале http://www.e-xecutive.ru/ было зафиксировано ровно 100 000 прочтений моей статьи “Первые 100 дней
Читать далее →Бизнес – тренинг «Документационное обеспечение совещаний» Назначение Тренинг – курс «Документационное обеспечение совещаний» подготовлен на основе инфопродукта «ЭФФЕКТИВНЫЕ СОВЕЩАНИЯ» и предназначен для обсуждения
Читать далее →Первые сто дней: выполнять обещания Работа руководителя неизбежно время от времени приводит к ситуациям, в которых он вынужден давать те
Читать далее →Первые сто дней: не бояться ошибок Известно, что не ошибается тот, кто ничего не делает, а руководитель на своих «100
Читать далее →Первые сто дней: преодолеть стресс Время вступления в новую должность обычно сопровождается серьезными психологическими нагрузками, переживаниями, обидами, страхами, расстройствами и
Читать далее →Первые сто дней: установить приоритеты Приоритеты целей и дел по – крупному должны быть расписаны в плане работ на начальный
Читать далее →