Манипуляции при подготовке совещаний

Манипуляции при подготовке совещаний

Особенности манипуляций. Согласно предложенной последовательности процессов совещаний к стадии подготовки относится а) этап организации совещаний (определяет, как проводить совещания на протяжении длительного периода времени, квартала, года, …) и б) этап подготовки к конкретному совещанию, намеченному на такое-то число, с заданной повесткой дня, участниками и т.д.

Действующие лица. Объектами и субъектами манипуляций здесь могут быть руководитель совещания, секретарь (помощник) руководителя и рядовые участники.

Закладка манипуляций. Способность планировать, «закладывать» манипулятивные возможности задолго до проведения совещаний есть показатель зрелости субъекта манипуляций. Тому свидетельство — история борьбы в руководстве нашей страны в советский период, приход и удержание власти Сталиным, Хрущевым, Брежневым,…, где все кадровые решения принимались на совещаниях (заседаниях) высших партийных и государственных органов при полном внешнем соблюдении демократических принципов принятия решений. Примеры подобной борьбы можно найти и в других странах.

Но и на других иерархических уровнях, в органах государственного и корпоративного управления, в различных коммерческих структурах можно наблюдать множество случаев манипуляций, основы которых формируются задолго до собственно совещаний, причем дело может быть построено так, что само служебное совещание будет лишь формальным мероприятием для проталкивания того или иного решения, нужного манипуляторам.

Участники как массовка. Известно, что заседания советов директоров и, тем более, акционеров компании идут практически всегда согласно установленному сценарию, подготовленному узкой группой лиц и оформленному с помощью повестки дня, без каких-либо серьезных от нее отклонений. В результате собравшиеся люди представляют собой практически статистов, массовку, полностью контролируемую ведущими совещание. И принимают ожидаемые решения в соответствии с установленными процедурами, без формальных нарушений регламентирующих документов.

Манипуляции, спланированные на подготовительном этапе, отличаются высокой результативностью, а хорошо продуманная в течение организационного периода политика, при соответствующей реализации, может действовать в пользу заинтересованных в этом авторов и участников совещаний очень и очень долго…