АВТОМАТИЗАЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Тел: +7 495 922-18-21

Бизнес-консалтинг


Бизнес — консалтинг по эффективным совещаниям
 

Данный бизнес — консалтинг существенно сократит необязательные для руководителя поиски совершенства в служебных совещаниях, и позволит ему, используя предлагаемые методические материалы и рекомендации, в сжатые сроки и с гарантированным результатом выстроить свои процедуры подготовки, проведения и контроля совещаний, с целью превратить служебные совещания в эффективный инструмент руководителя для эффективного управления компанией.

 

Варианты оказания консалтинговых услуг

1. Традиционное предложение
Консалтинговые услуги представляются в 4 этапа.
На первом этапе проводится встреча с руководством  компании, выявляются основные «узкие места» и потребности в совершенствовании служебных совещаний предприятия.
Продолжительность этапа – одна неделя.
На втором этапе, в порядке уточнения и расширения материалов первого этапа, проводится встреча с вовлеченными в процесс сотрудниками и детальным обсуждением вопросов организации, проведения и контроля совещаний.
Продолжительность этапа – одна неделя.
На третьем этапе разрабатывается отчет и предложения по совершенствованию процессов служебных совещаний, их регламентации и автоматизации.
Продолжительность этапа – одна неделя.
На четвертом этапе, после обсуждения с заказчиком материалов отчета, проводится корпоративный бизнес — тренинг и готовится итоговый документ, включающий проект Регламента совещаний и План реализации предложений по совершенствованию служебных совещаний на предприятии.
Продолжительность этапа – одна неделя.
Для обсуждения вопросов и предложений с заказчиком и тренингов может использоваться инструменты удаленного взаимодействия, вебинары, скайп.
Общий плановый срок проведения консалтинга – 4 недели.
Стоимость бизнес — консалтинга договорная и устанавливается после уточнения требований заказчика.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Предложение по конечному результату
Работа проводится в два этапа.
На первом этапе
Проводится встреча с руководством компании и вовлеченными сотрудниками, дается оценка исходного уровня совещаний, выявляются основные «узкие места», источники потерь времени и причины недостаточной эффективности совещаний, определяются направления совершенствования служебных совещаний предприятия
Результат: отчет и предложения по совершенствованию совещаний, включая:
а) анализ исходного уровня совещаний и оценка существующих трудозатрат на совещания по всем уровням управленческой иерархии предприятия
б) предложения по устранению первоочередных ошибок и потерь на совещаниях
в) предложения по регламентации совещаний
г) предложения по автоматизации совещаний
д) предложения по обучению сотрудников (руководителей, секретарей и участников совещаний) по тематике совещаний
е) предложения по встраиванию совещаний в контур управления компанией
ж) предложения по мониторингу и дальнейшему совершенствованию совещаний
Продолжительность этапа: 1 месяц.
На втором этапе
После обсуждения материалов отчета с руководством предприятия, составляется рабочая программа совершенствования совещаний, на основе которой проводится работа по устранению выявленных первоочередных «узких мест» совещаний, по регламентации и автоматизации процессов совещаний, а также по обучению сотрудников.
Результат: новая оценка эффективности совещаний, включая оценку затрат времени, эффективности и результативности совещаний.
Эффект выполненной работы рассчитывается путем сопоставления исходной и полученной эффективности совещаний, с оценкой трудозатрат на совещания перед работой и после проведения всех согласованных мероприятий по совершенствованию совещаний, с пересчетом на годовую эффективность.
Продолжительность этапа: 2 месяца.
Все работы проводятся согласно соответствующему договору, с оплатой по конечному результату, определяемому от достигнутого у заказчика уровня эффективности и экономии трудозатрат на совещания.
Общий  срок выполнения работ – 3 месяца.
Стоимость бизнес — консалтинга устанавливается после уточнения требований заказчика, в рамках договора на выполнение работ.

Для заказа бизнес — консалтинга обращайтесь на почту
info@auto-management.ru 

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Поиск по рубрикам

Счетчик

Яндекс.Метрика

Логопедический Портал

Сайт Фонда «Лицо ребенка»

Портал ДЧЛХ

Сайт программы АМ-Стоматология