Служебное совещание без протокола. Из воспоминаний ракетчика Юрия Соломонова «Ядерная вертикаль» Именно в этой ситуации президентом страны было проведено совещание
Читать далее →Манипуляции на совещаниях: заключение Совещания – удобная площадка для различных манипуляций, где они проявляются самым неожиданным образом. Жертвой манипуляций может
Читать далее →Борьба с манипуляциями: поддержка информационного равенства Вопросы информационного равенства в менеджменте обычно считаются само собой разумеющимися и вследствие кажущейся очевидности,
Читать далее →Борьба с манипуляциями: доверяй, но проверяй Манипулятор внутренне имеет основания считать себя умнее окружающих, когда его трюки проходят, или, как
Читать далее →Борьба с манипуляциями: регламентация совещаний Кардинальным приемом предупреждения манипуляций является четкая регламентация совещательных процессов и соблюдение этих регламентов на практике.
Читать далее →Борьба с манипуляциями Манипуляции как прием психологического воздействия никогда не исчезнут из арсенала приемов управления людьми, людскую природу не переделать
Читать далее →Бизнес – тренинг “Служебные совещания как эффективный инструмент менеджмента” Назначение В настоящее время уровень служебных совещаний на многих предприятиях
Читать далее →На Портале http://www.e-xecutive.ru/ опубликована моя статья об едином источнике менеджерской “правды”. Или как обеспечить незамутненный искажениями или ложью поток исходной информации
Читать далее →Борьба с манипуляциями Защита от манипуляций начинается с того, что объект данного психологического воздействия, будь то руководитель или рядовой участник
Читать далее →Вред манипуляций Цели манипуляторов внешне могут смотреться вполне благородно и на пользу делу. Для достижения этих понятных и достойных целей,
Читать далее →Выявление и предупреждение манипуляций Цели манипуляций Вспомним, что под манипуляциями понимаются действия, которые предпринимает один человек (манипулятор), для побуждения другого
Читать далее →Манипуляции руководителя при контроле совещаний Особенности контроля совещаний Учитывая этапы совещаний (подготовка, проведение, контроль), кажется, что когда совещание завершено,
Читать далее →