АВТОМАТИЗАЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Тел: +7 495 922-18-21

Эффективный руководитель

Антикризисное предложение
Тренинг — курсы
«Эффективный руководитель»

Назначение курса

Как известно, управленческая деятельность осуществляется на нескольких уровнях: техническом уровне (линейный менеджмент), управленческом уровне (менеджмент среднего уровня), институциональном уровне (топ менеджмент).

На этих уровнях с содержательной точки зрения выполняется разная работа. Топ-менеджмент формирует концепции и планы работ, менеджмент среднего уровня обеспечивает выполнение определенных блоков общего плана, линейный менеджмент – отвечает за конкретные показатели.

При этом, менеджмент на всех уровнях занят очень схожими по форме каждодневными делами, которые включают исполнение поручений, совещания, работу с документами, электронную почту, телефонные звонки и другие события, касающиеся вопросов управления предприятием, его подразделениями, проектами и т.д.

Нередко бывает, что в этой незаметной, рутинной работе, сотрудники теряют понапрасну свое рабочее время и растрачивают впустую нервную энергию, приводя в движение запутанные механизмы управления, но компания не достигает поставленных целей. Причиной низкой эффективности повседневной деятельности зачастую является недостаточное владение инструментами управления, такими, как навыки и приемы планирования, проведения совещаний, ведения переговоров, управления людьми и т.д.

Соответственно, повышение эффективности повседневной деятельности персонального и группового менеджмента на всех уровнях управления ведет прямым путем к росту эффективности подразделений и компании в целом.

Тренинг – курс «Эффективный руководитель» представляет собой подборку наиболее востребованных и практически полезных тем (модулей), предназначенных для обучения руководителей и рядовых сотрудников современным методам повышения эффективности своей повседневной деятельности.

Целевая аудитория

Топ – менеджмент, руководители подразделений, линейный менеджмент, ведущие специалисты, рядовые сотрудники крупных компаний различных форм собственности, владельцы, руководители и сотрудники небольших компаний, индивидуальные предприниматели, а также другие лица, заинтересованные в профессиональном росте и повышении управленческих компетенций.

Состав курса

Состав тренинг – курса «Эффективный руководитель» представлен в следующей таблице. В перечень занятий курса входит ряд модулей, которые можно осваивать по отдельности, но лучший результат будет при комплексном прохождении всех предлагаемых тем.

Перечень курсов может быть адаптирован по составу, содержанию тем и продолжительности занятий с учетом конкретных потребностей Заказчика. Форма проведения тренинга – очная (семинар) или дистанционная (вебинар).

В составе инфопродукта Эффективный руководитель Заказчик получает комплект информационно — методических материалов по каждой теме. Он также может выбрать наиболее подходящие разделы из каждого курса, с привязкой к своей специфике и на основе этих требований будет подготовлена уникальная программа тренинга, наиболее отвечающая интересам Заказчика.

Тематический перечень компонент
инфопродукта «Эффективный руководитель»

В составе инфопродукта «Эффективный руководитель» заказчик получает следующие материалы и услуги

— Комплексный бизнес — тренинг по тематике инфопродукта, подготовленный на базе его компонент с учетом требований Заказчика

— Бизнес — тренинги по составным частям — компонентам данного инфопродукта

— Комплект информационно — методических материалов по тематике инфопродукта

— Авторские бизнес — кейсы с привязкой к тематике тренингов

— Запись презентации бизнес — тренинга

— Консультации Заказчику по тематике инфопродукта

Применение инфопродукта «Эффективный руководитель» обеспечивает следующие факторы персональной и групповой эффективности руководителей и сотрудников компании

Факторы  эффективности инфопродукта 

    • Развитие методов целеполагания, планирования и контроля работ в компании, применения внутренних управленческих циклов в деятельности менеджмента

    • Повышение уровня корпоративной культуры за счет наработки, распространения и освоения лучших практик компании

    • Рост персональной и групповой эффективности деятельности руководителей и сотрудников

    • Сокращение непроизводительных потерь времени, повышение ответственности и исполнительской дисциплины сотрудников

    • Улучшение коммуникационных и координационных возможностей, построение единого информационного пространства для менеджмента компании

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Поиск по рубрикам

Счетчик

Яндекс.Метрика

Логопедический Портал

Сайт Фонда «Лицо ребенка»

Портал ДЧЛХ

Сайт программы АМ-Стоматология