АВТОМАТИЗАЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Тел: +7 495 922-18-21

Голосования

Здесь приводятся результаты голосований посетителей сайта по вопросам служебных совещаний

Выскажите свое мнение и сравните его с позицией голосовавших раньше

1. Количественные характеристики совещаний

Количественные показатели ваших служебных совещаний отражают объективную сторону совещаний и позволяют сформировать в измеряемых характеристиках текущий портрет этого инструмента управления людьми для анализа и последующего совершенствования процессов совещаний.

Как часто в среднем проводятся ваши совещания?

Обычная продолжительность ваших совещаний

Обычное число участников ваших совещаний

Сколько обычно вопросов в повестке дня совещаний

Когда вы обычно получаете протоколы совещаний

Обычный %% исполненных в срок поручений
2. Качественные характеристики совещаний

Качественные показатели совещаний предназначены для выявления и устранения узких мест и других недостатков в совещательных процессах с целью повышения эффективности содержательной деятельности участников совещаний в части выработки, принятия и контроля управленческих решений.

Основные достоинства совещаний (до 3-х значений)

Основные недостатки совещаний (до 3-х значений)

Приносят ли пользу ваши совещания (до 3-х значений)

Ваши обычные роли на совещаниях (до 3-х значений)

Кто контролирует поручения совещаний (до 3-х значений)

Виды контроля поручений совещания (до 3-х значений)

Как формируется повестка дня совещаний (до 3-х значений)

Причины низкой эффективности совещаний (до 3-х значений)

Как повысить эффективность совещаний (до 3-х значений)

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Поиск по рубрикам

Счетчик

Яндекс.Метрика

Сайт Фонда «Лицо ребенка»

Портал ДЧЛХ