Планирование: как использовать стандартные циклы управления?

Как использовать стандартные циклы управления? Для того, чтобы получить отдачу от стандартизации и унификации процессов планирования, прежде всего, необходимо выявить,

[read_more text="Читать далее" title="Читать далее" url="https://auto-management.ru/2017/01/13/planirovanie-kak-ispolzovat-standartnye-cikly-upravleniya/" align="left"]
[divider_top]

Бизнес — кейс «Путь наверх или кадровая ошибка руководителя»

Журнал Сообщество менеджеров (http://www.e-xecutive.ru/) опубликовал бизнес — кейс «Путь наверх, или кадровая ошибка руководителя», а также привел решение этого кейса,

[read_more text="Читать далее" title="Читать далее" url="https://auto-management.ru/2016/03/09/biznes-kejs-put-naverx-ili-kadrovaya-oshibka-rukovoditelya/" align="left"]
[divider_top]

Почему существует негативное отношение к совещаниям?

Почему существует негативное отношение к совещаниям? Здесь надо различать позиции руководителей, проводящих совещания и их участников. Руководитель, как правило, недоволен

[read_more text="Читать далее" title="Читать далее" url="https://auto-management.ru/2015/07/24/pochemu-sushhestvuet-negativnoe-otnoshenie-k-soveshhaniyam/" align="left"]
[divider_top]

О корпоративной культуре компании

Руководитель в своей повседневной деятельности со временем самостоятельно вырабатывает определенные навыки и привычки в своей работе, творит свою персональную управленческую

[read_more text="Читать далее" title="Читать далее" url="https://auto-management.ru/2015/01/17/o-korporativnoj-kulture/" align="left"]
[divider_top]