Манипуляции на совещаниях: заключение Совещания – удобная площадка для различных манипуляций, где они проявляются самым неожиданным образом. Жертвой манипуляций может
Читать далее →Борьба с манипуляциями: действие и противодействие Иногда манипулятор вынуждает к ответу объект своей атаки, не оставляя других вариантов. Здесь уже
Читать далее →Борьба с манипуляциями: поддержка информационного равенства Вопросы информационного равенства в менеджменте обычно считаются само собой разумеющимися и вследствие кажущейся очевидности,
Читать далее →Борьба с манипуляциями: доверяй, но проверяй Манипулятор внутренне имеет основания считать себя умнее окружающих, когда его трюки проходят, или, как
Читать далее →Борьба с манипуляциями: регламентация совещаний Кардинальным приемом предупреждения манипуляций является четкая регламентация совещательных процессов и соблюдение этих регламентов на практике.
Читать далее →Борьба с манипуляциями Манипуляции как прием психологического воздействия никогда не исчезнут из арсенала приемов управления людьми, людскую природу не переделать
Читать далее →Успех руководителя за счет манипуляций Бизнес-результаты компании могут быть улучшены при использовании руководителем манипулятивных технологий управления людьми, в этом сомнений
Читать далее →Манипуляции исполнителей при контроле совещаний 1. Пересмотр решения Если в процессе совещания манипулятору из числа исполнителей не удалось добиться своего,
Читать далее →Манипуляции руководителя при контроле совещаний Особенности контроля совещаний Учитывая этапы совещаний (подготовка, проведение, контроль), кажется, что когда совещание завершено,
Читать далее →Манипуляции участников при проведении совещания 1. За рамки повестки дня На совещаниях иногда кем-то из участников внезапно поднимаются интересные и актуальные вопросы,
Читать далее →Манипуляции при проведении совещаний В соответствии с основными стадиями совещаний (подготовка, проведение контроль), манипуляции также могут закладываться задолго до совещания,
Читать далее →Манипуляции участников при подготовке совещаний Выбор участников Очевидно, что состав присутствующих на совещании влияет и на ход и на результаты
Читать далее →